Основная идея
Развить лидерские качества, организовать неформальное знакомство и общение, сплотить коллектив через вовлечение сотрудников Компании в командные упражнения, которые проводятся в новом, необычном ключе. Чтобы не ограничивать людей во взаимодействии и обеспечить сплочение всего коллектива, а не только внутри отдельно взятых команд, проводятся общие упражнения, рассчитанные на всех участников, направленные на усиление командного духа и объединение для достижения общих целей.
Участники одеты в спортивно-походную форму, у каждой команды – форма своего цвета, бейджи с логотипом Компании. Для полного погружения в атмосферу активного корпоративного мероприятия, территория оформляется соответствующим образом: 5-метровый воздушный шар с логотипом Компании, плакаты и баннеры в духе Компании, музыкальное оформление. Предварительно подготавливается площадка для общего построения, площадки для проведения упражнений, устанавливаются указатели, аппаратура.
Цели и задачи
Участие в данной программе позволит сотрудникам подойти к дальнейшей профессиональной деятельности с позитивным настроем и пониманием, насколько важна совместная слаженная работа для успешности всей компании в целом. Использование в тренинге элементов тим-брэндинга повысит лояльность, приверженность сотрудников компании, ее целям и ценностям, повысит их мотивацию не просто работать, но работать именно в этой компании, под этим брэндом. Анализ собственного стиля общения и коммуникации через призму методологии командного взаимодействия позволит каждому участнику осознать собственное место и роль, как в организационной, так и в социальной и корпоративной структуре компании. Неформальное общение, знакомство друг с другом на личностном уровне и формат open-air (на природе), поддерживаемые опытными инструкторами и ведущими, способствуют снятию психологических барьеров, внутреннего напряжения и объективно существующего сопротивления новому, что особенно важно в конце года, когда накапливается психологическая усталость от напряженной работы.
К концу дня участники смогут:
- Переосмыслить и пересмотреть свое отношение к совместной работе
- Осознать важность своего собственного вклада в развитие компании
- Определить, коммуникативные качества (soft skills) необходимо развивать персонально им
- Развить пространство форума для взаимодействия команды с целью усиления их профессионального сообщества и улучшения эффективности их деятельности.
Методология программы
Тимбилдинг проводится в интерактивном формате с использованием игровых ситуаций и симуляции. Работа участников в рамках сбалансированных команд (по гендерному признаку, с учетом статуса и управленческого уровня) позволяет анализировать все происходящее совместно со своими членами по команде, когда участники выступают в качестве партнеров и экспертов друг для друга.
Активный тимбилдинг, сочетающий энергичную деятельность и совместные аналитические сессии, отличается от формата стандартного тимбилдинга тем, что в ходе работы участники сфокусированы не только на понимании концепции совместной деятельности и анализе собственных установок и компетенций, но и на освоении конкретных технологий. В ходе тренинга участники смогут проанализировать концепцию командной работы и на ее основе разработать индивидуальные планы развития с целью системно осваивать их на индивидуальной основе. Экспертиза самих инструкторов и ведущих также является фокусом для участников, которые могут получить ответы на свои вопросы, привлекая их опыт.
